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  • 09-18

    旅游景区运营委托公司关注绩效沟通
    旅游景区运营委托公司要关注绩效沟通。所谓的绩效沟通,就是整个团队的绩效考核的沟通,当然沟通的对象就是团队成员。因为对于旅游景区运营委托公司来说,最大的财富其实就是这个团队,最大的竞争优势也是团队。
  • 09-16

    旅游景区运营托管公司持久地对待每个项目
    旅游景区运营托管公司持久地对待每个项目。因为任何一个旅游项目要做好运营的工作,而且要产生效益的话都需要很长的时间。如果说时间很短的话,运营的效果根本就体现不出来,所以说做每个项目的时候至少都要有一个心里准备,就是要打持久战。
  • 09-10

    旅游景区委托经营公司要拿自己的产品跟竞争对手的产品进行对比
    旅游景区委托经营公司要拿自己的产品跟竞争对手的产品进行对比。产品才是竞争的最关键的地方。当然,我们可以把旅游景区里面的产品和服务全部都同归产品。如果是竞争对手的产品比自己的景区的产品更加有优势的话,那么顾客肯定会选择竞争对手。
  • 09-06

    旅游景区委托咨询公司在采购时不能够只图便宜
    旅游景区委托咨询公司在采购的时候不能够只图便宜。其实有很多的景区每天都有大量的采购。因为采购量比较大,所以说成本消耗也比较大,但是有些景区为了能够扩大自己的效益,所以说在采购的时候尽可能的压缩成本。
  • 09-04

    旅游景区委托运营公司要让每一个合作项目持续的时间更久
    旅游景区委托运营公司要让每一个合作项目持续的时间更久。其实如果这家公司存在的时间很长的话,它一定接触过很多项目,也服务过很多项目。但是我们了解到有一些公司,它在服务项目的时候,有一个致命的弱点,就是每一个项目服务的周期并不是很长。
  • 08-26

    石燕湖树屋跟地面上完全不同的树上生活
    什么是树屋?树屋就是在粗犷的大树树冠上搭建屋子。里面有一切住宿用品,白天可以观赏美景,晚上还可以看漫天星空。在石燕湖树屋,将会感受到跟地面上完全不同的树上生活。
  • 08-23

    旅游景区运营委托公司的基本工作是筹备大型活动
    大型活动筹备是旅游景区运营委托公司的基本工作。几乎每个景区都是一样的,到了固定的节假日的时候,都要举办活动。而且一般都是大型的活动的效果更好一些。
  • 08-15

    旅游景区委托管理公司要简化管理
    旅游景区委托管理公司要简化管理,节约时间。如果要把管理简化,那么就要把一些没有必要发生的环节全部都去掉,这样的话整个管理就优化了。当然做到了这一步的话,所有的以前浪费时间的环节都去掉了,那么整体的管理上面时间就节省出来了。
  • 08-13

    旅游演艺分化 沉浸式娱乐兴起
    根据文化和旅游部相关数据,近年来旅游演艺总台数增长43%、场次增长61%、观众人次增长145%、票房收入增长128%;然而,在表面热闹的背后,旅游演艺行业正经历着严重的两极分化——宋城演艺“一家独大”,占据了旅游演出票房的半壁江山,观印象等几家传统演艺公司凭借实景演出也占据了剩下的大部分票房,而更多的旅游演艺公司依靠小剧场,单打独斗,没有形成IP,勉强生存。
  • 08-12

    旅游景区托管咨询公司希望游客乐于传播产品
    旅游景区托管咨询公司希望游客乐于传播产品。为什么游客会乐于传播产品,这个才是景区要重点研究的。如果游客在景区里面玩的特别开心,对产品很满意的话,那么就有了一定的基础,在这样的基础之上,游客会乐于传播产品。
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